As iniciativas de bem-estar no local de trabalho estão cumprindo sua promessa?

O Reino Unido tem grandes problemas com a saúde mental no trabalho. Considerando os efeitos econômicos, de saúde e de qualidade de vida, fatores como prazos apertados, cargas de trabalho severas e culturas tóxicas ajudam a estimar um problema que custa ao país £ 300 bilhões por ano.

As estatísticas atuais apresentam um quadro preocupante. De 73% em 2020 para 66% em 2023, o bem-estar da força de trabalho cai de acordo com uma pesquisa da Inpulse. De acordo com o mais recente estudo “Saúde e Bem-Estar no Trabalho”, realizado pelo Chartered Institute of Personnel and Development, as ausências por doença atingiram um pico de 10 anos.

Os trabalhadores estão agora a gozar uma média de 7,8 dias de baixa por ano, um aumento significativo em relação aos 5,8 dias registados antes da pandemia. Em 2023, 78% das organizações reportaram faltas por stress. Este número sobe ainda mais, para 92%, quando se olha para empresas de maior dimensão que empregam mais de 250 pessoas.

Muitas empresas estão a abordar estes problemas de forma criativa

O consultor ambiental da Tyler Grange adotou uma semana de quatro dias e um trabalho híbrido para ajudar no aumento do absenteísmo. Ao longo de quarenta semanas, este número reduziu o absentismo em 76%. Simon Ursell, o fundador, enfatiza a necessidade de apoio personalizado acima dos programas de bem-estar geral de RH.

Dias de saúde mental e trabalho flexível ajudaram o London Office Space a florescer. Alex Ugarte, gerente de operações, observa menor absenteísmo e sinais de alerta sobre fadiga.

A CEO da PVL, Petra Velzeboer , constata um padrão preocupante de empresas regredindo em seus esforços de bem-estar após a epidemia. Ela sublinha que, embora as empresas não sejam inteiramente responsáveis pelo prazer dos funcionários, elas podem definir o ambiente adequado para isso.

A avaliação de programas de saúde e bem-estar melhora a sua eficácia

48% das empresas utilizam um mecanismo de melhoria contínua e feedback para aprimorar suas iniciativas de saúde. Apenas 27%, no entanto, analisam cuidadosamente a qualidade dos resultados de bem-estar para os funcionários envolvidos nesses programas ou intervenções.

As organizações ainda dependem principalmente de duas medidas principais para avaliar a eficácia das iniciativas e despesas de bem-estar: números de retenção de funcionários e taxas de afastamento por doença dos funcionários.

Os benefícios mais frequentemente mencionados de iniciar campanhas de bem-estar e saúde incluem:

• Evolução de um ambiente corporativo melhor e mais inclusivo
• Melhoria do equilíbrio entre a vida profissional e a vida privada dos trabalhadores
• Maior envolvimento e moral da equipe