6 min. de leitura

Como escrever um anúncio de emprego que atraia os melhores e mais brilhantes candidatos?

Atrair candidatos a emprego não é tarefa fácil - especialmente aqueles que se adequam perfeitamente à função e à sua empresa. Um anúncio de emprego bem redigido pode tornar todo o processo muito mais fácil e eficiente e ainda atrair os melhores colegas com quem se vai dar bem. Como redigi-lo e a que é que deve estar atento?

Este artigo foi traduzido para si por inteligência-artificial
Como escrever um anúncio de emprego que atraia os melhores e mais brilhantes candidatos?
Fonte: Depositphotos

Redigir o melhor anúncio

Um anúncio de emprego é uma peça de publicidade como qualquer outra. O seu objetivo é atrair a atenção, captar e intrigar o leitor (potencial empregado) e, consequentemente, persuadi-lo a agir. É aqui que termina a semelhança. Um grande número de candidatos significa também um grande número de custos de triagem inicial, entrevista, seleção, etc. A menos que esteja desesperado por trabalhadores para preencher um novo piso de fábrica, não quer dezenas de candidatos. Só precisa de alguns, mas muito bons, especialmente para cargos superiores ou de gestão. É aí que entra o filtro inicial do anúncio.

Atrair candidatos de qualidade com a primeira frase

O melhor anúncio de emprego é aquele com que um candidato se identifica na primeira vez que o lê. E se for um bom reflexo da sua empresa, tanto melhor. Estão no bom caminho para trabalharem juntos.

  • Sou eu!
  • Vou ser feliz aqui.
  • Há muito tempo que andava à procura de uma oportunidade como esta.
  • Fala diretamente à minha alma.

Estas são exatamente as frases que quer que o seu anúncio evoque num potencial candidato. Isto ajudá-lo-á a filtrar as pessoas certas, porque não quer candidatos que não se sintam em casa na sua empresa. Ou será que quer?

Utilize um mapa de empatia para imprimir a sua cultura no seu anúncio

Mas não pode começar sem a preparação correta – e é aí que entra o Mapa de Empatia. Uma ferramenta que o ajuda a obter uma melhor imagem do seu candidato, das suas motivações, necessidades e personalidade em geral. Como é que funciona? A chave é visualizar o seu candidato e os segmentos com que vai trabalhar. Desenhe-os num quadro branco, num flipchart, num quadro em linha… onde quer que se sinta confortável. E ponha mãos à obra.

Source: Ere.net

1. O que é que eu sinto?

O que é que o candidato sente em relação ao novo emprego? O que é que ele ou ela gosta à primeira vista? Descreva as emoções que ele ou ela está a sentir e deveria sentir ao ler o seu anúncio.

  • “Estou a juntar-me a uma empresa em fase de arranque onde vou adquirir muitos conhecimentos.”
  • “Este emprego é uma grande oportunidade para mim, mas também está num ambiente que já conheço bem.”

2. A que é que estou a responder?

Qual é o desafio do seu candidato, quais são os argumentos a favor do emprego? Traduzir em frases os valores que transmitem aquilo a que ele realmente se agarra.

  • “Preocupo-me com os outros colegas e com as relações – quero estar numa empresa onde as pessoas se dão bem”.
  • “Sei que este trabalho é um desafio, mas é disso que gosto”.

3. O que é que eu faço, o que é que eu digo?

Como é o seu candidato, como é que ele se apresenta? Como é que ele/ela fala sobre o trabalho que o/a entusiasma? E como é que ele passa o seu tempo livre fora do trabalho?

  • “Gosto de criar e de pensar no futuro – não só no trabalho, mas também fora dele”.
  • “Sei como dar uma mãozinha, mas também como obter ajuda dos outros.

4. O que é que eu penso?

Como é que vê a sua empresa através da sua comunicação? O que pensa ele/ela sobre o cargo e o trabalho na sua equipa? Como é que o/a impressiona? Enumerar aquilo em que o candidato pode e deve estar interessado relativamente à sua marca.

  • “Têm uma grande variedade de clientes, portanto, muito trabalho variado – e isso é ótimo!”
  • “Não parecem ter medo de nada e atiram-se de cabeça. É uma abordagem de que gosto muito.”

5. O que é que eu preciso e o que é que me frustra?

O que é que o seu candidato precisa, não só no seu emprego, mas na sua vida? O que é que o pode entusiasmar e o que, pelo contrário, o pode desmotivar completamente? Pense no que o seu cargo oferece e no que lhe falta.

  • “Não sou carreirista, mas a aprendizagem e o desenvolvimento pessoal são uma necessidade para mim”.
  • “Detesto quando as pessoas procuram o caminho mais fácil e mais seguro para uma solução.

Source: Depositphotos

Escreva um anúncio que fale à alma do candidato

Depois de ter criado o mapa de empatia, é altura de criar o anúncio propriamente dito. Siga as frases que escreveu no mapa. Não as copie, mas tente traduzi-las para o seu anúncio. Descreve a descrição da função? Refira o que o candidato vai gostar no trabalho. Apresenta a sua empresa? Concentre-se no ambiente que o candidato vai adorar. Comece o seu anúncio com uma descrição do seu candidato ideal. Certifique-se de que ele ou ela é encontrado nas primeiras frases. Concentre-se no carácter e na atitude do candidato e não apenas nas suas competências. É claro que também deve apresentar a sua empresa – mais uma vez, concentrando-se naquilo em que o candidato está interessado e se sente atraído. Não balbucie, não exagere, mas vá direto ao assunto. É claro que a descrição do cargo deve ser incluída. Seja específico, entre em pormenor. Com quem vai trabalhar, que passos vai dar, o que vai entregar. O objetivo não é descrever tudo, mas ser o mais específico possível. Isto eliminará o fosso entre as expectativas mútuas e é válido para todo o anúncio. Escreva de forma clara e específica para evitar mal-entendidos. Dê exemplos. Descreva as qualidades pelas suas manifestações. Seja justo. Não se deixe levar pela ligeireza. Não tenha medo de mostrar o lado negro para se certificar de que o seu candidato consegue lidar com ele. E verá que, no final, acaba por encontrar a pessoa certa.

Partilhar artigo
Artigos semelhantes
Aumentar a harmonia no local de trabalho: O poder das relações com os trabalhadores
16 min. de leitura

Aumentar a harmonia no local de trabalho: O poder das relações com os trabalhadores

Cultivar uma relação positiva entre os trabalhadores e a direção é essencial para melhorar a experiência dos trabalhadores e impulsionar o sucesso da organização. Os recursos humanos desempenham um papel fundamental nesta dinâmica, promovendo a comunicação aberta e a confiança no seio da força de trabalho. Ao dar prioridade à defesa, à capacitação e ao […]

Kerry Pierson Kerry Pierson
Co-Founder, Perlman Pierson
Ler artigo
A excelência em RH impulsiona o crescimento do varejo online
2 min. de leitura

A excelência em RH impulsiona o crescimento do varejo online

O sucesso no agitado ambiente de comércio eletrônico depende de mais do que apenas um bom site e produtos de alta qualidade. Cada grande loja online é o resultado de uma máquina bem lubrificada com muitas habilidades diferentes, desde desenvolvedores experientes em tecnologia até motoristas de entrega rápida. E no centro desta ecologia? Uma equipe […]

Ler artigo
Bridge Now

Últimas notícias AGORA

10+ não lida

10+