Por que o trabalho significativo é crucial para a retenção de talentos

A retenção dos trabalhadores e o seu nível geral de contentamento têm-se revelado basicamente dependentes de um esforço deliberado. Funcionários sem esforço intencional são supostamente menos propensos a ainda serem empregados por sua empresa. Apenas 30% das pessoas sem emprego deliberado indicaram que planejavam estar na empresa em 12 meses, contra 36% em 2022 e 53% em 2021.

Os especialistas em RH devem estar cientes de que diferentes grupos demográficos e gerações entendem os objetivos de forma diferente:

• Os trabalhadores da Geração Z exigem especialmente que seus negócios tenham um objetivo claro e beneficiem a sociedade.
• Mais relevantes no seu trabalho são os objetivos pessoais e o significado que as gerações mais velhas oferecem.
• Para a retenção, os funcionários hispânicos, a geração Z, os trabalhadores remotos e outros valorizam muito o trabalho significativo.

Fascinantemente, as empresas e os trabalhadores vêem o esforço intencional de formas um pouco diferentes. Embora 84% das empresas pensem que os seus funcionários estão satisfeitos com o trabalho intencional que fazem, apenas 71% dos trabalhadores sentem que encontram um grande significado nos seus empregos.

Os departamentos de RH devem saber que o objetivo pode ser tanto pessoal quanto organizacional. Enquanto alguns trabalhadores querem alinhamento com objetivos corporativos mais gerais, outros são impulsionados pelo apoio às suas famílias ou pela melhoria profissional.

Em relação aos objetivos, vários grupos percebem relevância variada:

• Quando decidem manter o emprego atual ou começar um novo, quase seis em cada dez funcionários (58%) dizem que o trabalho intencional é um “must-have”.
• Particularmente os trabalhadores negros (62%), os boomers (63%) e as mulheres (61%) tiveram números substancialmente mais elevados.
• Comparativamente a apenas 43% de todos os funcionários, 50% dos trabalhadores da Geração Z sentem que um propósito claro e a influência positiva da comunidade são benefícios “indispensáveis” quando se pensa em um novo emprego.

Apenas 34% das empresas, no entanto, disseram que querem fornecer trabalho deliberado como um meio de recrutar ou manter talentos no futuro, implicando uma provável discrepância entre as ambições dos funcionários e os planos da empresa.

Tudo considerado, os especialistas em RH são bastante importantes para inspirar o trabalho intencional. Ao abordar este elemento, as empresas podem aumentar a satisfação, a lealdade e o bem-estar geral dos colaboradores, melhorando assim o resultado da gestão de talentos. A ênfase no trabalho deliberado torna-se ainda mais crucial, uma vez que ajudará a atrair e manter talentos no competitivo mercado de trabalho de hoje.